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知识点：分权型财务管理体制
含义
企业内部的管理权限分散1于各所属单位，各所属单位在人、财、物、供、产、销等方面有决定权。
优点
有利于各所属单位针对本单位存在的问题及时作出有效决策，因地制宜地搞好各项业务（自己说了算）；有利于分散经营风险，提高人员素质（东方不亮西方亮）。
缺点
各所属单位缺乏全局观念和整体意识，可能导致资金管理分散、资金成本增大、费用失控、利润分配无序（自利原则）。
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