2015年中级审计师《审计专业相关知识》复习：财务战略规划
来源： 正保会计网校
2015-02-02
普通
2015年中级审计师考试备考已经开始，为了帮助参加2015年中级审计师考试的学员巩固知识，提高备考效果，正保会计网校为大家整理了中级审计师考试重要知识点，希望对广大考生有所帮助！
财务战略规划
（一）外部环境和内部条件的分析
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外部环境
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1.总体市场因素分析
2.行业竞争结构分析 3.其他环境因素分析：资本市场、技术因素、文化因素 |
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内部条件
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不仅包括本企业内部条件分析，还包括对目标企业内部条件进行分析。
1.企业竞争能力分析：企业资源分析、企业创新能力分析、市场份额和市场地位分析、企业周期阶段分析。 2.企业独特性竞争优势的分析：企业价值链分析、企业价值独特驱动因素分析等。 |
（二）财务战略的确定方式
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特点
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财务战略
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关键
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筹资战略
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分配战略
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投资战略
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引入期
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大量研发投入，未形成产品市场，经营风险非常高
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吸纳权益资本
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筹集权益资本
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不分红
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不断增加对产品开发推广的投资
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成长期
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销售及利润大幅增长，超额利润明显，并加入了竞争者,经营风险略有降低
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积极扩张型
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实现高增长与资金的匹配，保持可持续发展
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利用资本市场大量增加权益资本，适度引入债务资本
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不分红或者少分红
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对核心业务大力追加投资
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成熟期
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销售增长和利润稳定，超额利润减少或消失
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稳健发展型
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处理好日益增加的现金流
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以更多低成本债务资本替代高成本的权益资金
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实施较高的股利分配
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围绕核心业务拓展新的产品和市场，同时防止由于盲目多元化导致竞争力下降
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衰退期
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销售和利润下滑，重心是如何收回投资
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收缩防御型
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如何收回投资并返还给投资者
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不再进行筹资和投资
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全额或超额发放股利
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将权益资本退出企业
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（三）财务战略与全面预算的关系
1.全面预算是落实财务战略的具体计划
2.全面预算的构成：经营预算、资本预算和财务预算
1）经营预算（业务预算）：对企业日常业务进行的预算，具体包括：
销售预算、生产预算、直接材料预算、直接人工预算、制造费用预算、产品成本预算、销售及管理费用预算。
2）资本预算：有关资本支出预算；
3）财务预算：包括预算现金流量表、预算利润表、预算资产负债表。
3.全面预算的编制流程：一般是先编制经营预算和资本预算，然后编制财务预算。
