中级经济师《中级工商》每日一练：企业战略的选择（10.08）

来源：正保会计网校 2020-10-08

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阅读理解

某跨国汽车公司2017年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域。在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升。今年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有A、B、C三种。未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算。在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示：根据以上资料，回答下列问题：

A、成本领先战略

B、差异化战略

C、集中战略

D、多元化战略

A、450

B、490

C、500

D、550

A、A型汽车

B、B型汽车

C、C型汽车

D、B型汽车和C型汽车

A、确定型决策

B、不确定型决策

C、风险型决策

D、组合型决策

查看答案解析

【答案】

BD C B B

【解析】

本题考查企业战略的选择。该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略。而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。本题考查折中原则的计算。采取折中原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7 (-200)×(1-0.7)=500(万元)。本题考查后悔值原则的计算。采取后悔值原则计算如下：各方案的最大后悔值为{200，100，300}，取其中最小值min{200，100，300}=100，对应的B型汽车为选取方案,因此本题选B。本题考查不确定型决策的方法。折中原则和后悔值原则是不确定型决策常遵循的思考原则。

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