1、单选题
H产品具有较低的业务增长率和较低的市场占有率，该产品处于波士顿矩阵中的（ ）。
A、瘦狗区
B、明星区
C、幼童区
D、金牛区
【解析】
本题考查波士顿矩阵分析。瘦狗区位于直角坐标系的左下角。本区的产品业务增长率和市场占有率均较低，这意味着该产品的利润较低，发展前景堪忧，且不能给企业带来充足的现金流。
2、单选题
关于企业愿景的说法，正确的是（ ）。
A、企业愿景就是企业文化
B、企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识
C、企业愿景由高层管理者构思和制定
D、企业愿景包括核心信仰和未来前景
【解析】
本题考查企业战略的制定。企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。
3、单选题
关于企业经营决策要素的说法，错误的是（ ）。
A、决策者是企业经营决策的主体
B、确定决策目标是经营决策的起点
C、企业经营决策效果受决策条件的影响
D、决策结果是指决策者最终选定的备选方案
【解析】
本题考查企业经营决策的要素。决策结果是指决策实施后所产生的效果和影响。
4、单选题
关于企业战略目标的说法，正确的是（ ）。
A、战略目标是企业一定时期的任务目标
B、战略目标说明了企业的根本性质
C、战略目标可以对企业进行全面战略分析
D、战略目标是企业未来欲实现的宏大愿景目标以及对它的准确描述
【解析】
本题考查企业战略的制定。企业战略目标是指企业在一定时期内沿其经营方向所预期达到的理想成果。企业使命说明了企业的根本性质，选项B说法错误。企业的战略目标因企业的类型和使命不同而各不相同，一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面，选项C说法错误。未来愿景是企业未来欲实现的宏大愿景目标以及对它的准确描述，选项D说法错误。
5、单选题
关于商业模式画布的说法，正确的是（ ）。
A、对企业运营商业模式所涵盖的要素进行了全面、系统、不可视化的描述
B、概括了企业挖掘价值、匹配价值、传递价值的过程
C、具有完整性、一致性、简洁性的特点
D、一共有八个模块
【解析】
本题考查商业模式分析。商业模式画布具有完整性、一致性、简洁性的特点，概括了企业发现价值、匹配价值和获取价值的过程，对企业运营商业模式所涵盖的要素进行了全面、系统、可视化的描述。商业模式画布共包括九个模块。
6、单选题
以下属于确定型决策方法的是（ ）。
A、线性规划法
B、决策树分析法
C、期望损益决策法
D、乐观原则
【解析】
本题考查定量决策方法。线性规划法和盈亏平衡点法属于确定型决策方法。决策树分析法和期望损益决策法属于风险型决策方法。乐观原则属于不确定型决策方法。
7、多选题
F汽车制造公司实施成本领先战略，可行的做法有（ ）。
A、提供汽车私人订制服务
B、加强质量控制提高产品质量
C、与零部件供应商建立战略联盟
D、加大研发投资
E、提高生产效率，扩大规模效应
【解析】
本题考查成本领先战略。成本领先战略的核心就是企业加强内部成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低，成为行业中的成本领先者，从而获得竞争优势。实施成本领先战略的途径包括：（1）规模效应。（2）技术优势。（3）企业资源整合。（4）经营地点选择优势。（5）提高价值链整体效益。（6）跨业务相互关系。选项ABD属于差异化战略的实施途径。
