下载APP
首页 > 中级经济师 > 试题中心 > 模拟试题 > 人力

2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选(三十九)

来源: 正保会计网校 2023-08-07
普通

备考中级经济师,前期需要搭配课程进行学习, 后期需要对题目进行反复练习。网校每周一给大家精选中级经济师《人力资源管理》练习题,希望能够对大家的基础知识进行一下巩固和检测~

1、多选题

属于量表法的有( )。

A、行为锚定法 

B、行为观察量表法 

C、图尺度法 

D、关键事件法 

E、描述法 

【答案】
ABC
【解析】
本题考查绩效评价。量表法包括图尺度评价法、行为锚定法、行为观察量表法。

2、单选题

关于绩效计划,说法错误的是( )。

A、绩效计划的制定是一个自下而上的过程 

B、绩效计划是绩效管理过程的起点 

C、绩效计划是将组织绩效目标分解为个人绩效目标的过程 

D、绩效计划的发展目标描述了员工为达成绩效目标而具备的能力标准 

【答案】
A
【解析】
本题考查绩效计划。绩效计划的制订是一个自上而下的过程,也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程。选项A错误。

3、单选题

绩效评价技术中,不属于比较法的是( )。

A、排序法 

B、关键事件法 

C、强制分布法 

D、配对比较法 

【答案】
B
【解析】
本题考查绩效评价。比较法包括:排序法、配对比较法、强制分布法。

4、单选题

关于绩效考核结果的分析与应用的说法,错误的是( )。

A、绩效考核结果可用于衡量培训的有效性 

B、绩效考核结果可用于职位评价 

C、绩效考核结果可用于员工的职业生涯规划 

D、绩效考核结果可以为员工晋升决策提供支持 

【答案】
B
【解析】
本题考查绩效考核结果的应用。从人力资源管理的各个环节看,绩效考核的结果可以应用于招聘、人员调配、奖金分配、员工培训与开发、员工职业生涯规划。

5、单选题

绩效辅导的步骤是( )。

A、定好基调—收集资料—达成一致—探索可能—制定计划—给予信心 

B、收集资料—定好基调—探索可能—达成一致—制定计划—给予信心 

C、定好基调—达成一致—收集资料—探索可能—制定计划—给予信心 

D、收集资料—定好基调—达成一致—探索可能—制定计划—给予信心 

【答案】
D
【解析】
本题考查绩效辅导。一个实施绩效辅导的正式过程通常包括以下六个步骤:(1)收集资料。(2)定好基调。(3)达成一致。(4)探索可能。(5)制订计划。(6)给予信心。

6、多选题

影响绩效管理实施有效性的因素包括( )。

A、绩效奖金的发放方式 

B、管理者对绩效管理的认知 

C、高层领导的支持 

D、绩效指标与组织战略的匹配程度 

E、绩效目标的设定 

【答案】
BCDE
【解析】
本题考查绩效管理的影响因素。绩效管理有效实施的影响因素包括:(1)对绩效管理的认识程度。(2)高层领导支持。(3)人力资源管理部门的尽职程度。(4)各层员工对绩效管理的态度。(5)绩效管理与组织战略的相关性。(6)绩效目标的设定。(7)绩效指标的设置。(8)绩效系统的时效性。

7、单选题

任何一种人员甄选方法都应当达到一定的信度,可用来表述信度高低的是( )。

A、相关系数 

B、信度系数 

C、决定系数 

D、标准差系数 

【答案】
B
【解析】

本题考查信度。信度的高低是用信度系数来表述的,信度系数介于0—1之间。

更多推荐:

2023中级经济师《人力资源管理》练习题精选汇总

今日热搜
热点推荐:
精品课程

中级经济师-高效实验班

测评综合 高效备考

5200人已学免费试听
加入通关小分队
正保会计网校经济师官方微信公众号

扫码找组织

公众号

jingjishichinaacc

有奖原创征稿
取消
复制链接,粘贴给您的好友

复制链接,在微信、QQ等聊天窗口即可将此信息分享给朋友
客服