2023年中级经济师《人力资源管理》练习题精选（二十五）
新的一周开始啦，赶快开启本周的中级经济师学习吧！以下是网校给大家精选的本周中级经济师《人力资源管理》练习题，供考生们练习掌握。中级经济师精选练习题每周一更新哦~
1、多选题
下列适合采用堡垒型的企业有（ ）。
A、大型零售商店
B、大型制造企业
C、投资银行
D、天然气探测公司
E、林业产品公司
【答案】
ADE
【解析】
本题考查对不同组织文化类型的理解。堡垒型组织包括大型零售店、林业产品公司、天然气探测公司等。
2、单选题
组织文化的作用不包括（ ）。
A、导向和规范作用
B、凝聚和激励作用
C、创新和辐射作用
D、忠诚和适应作用
【答案】
D
【解析】
本题考查组织文化的作用。组织文化的作用包括：导向和规范作用、凝聚和激励作用、创新和辐射作用。
3、单选题
衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准是组织文化中有没有（ ）。
A、物质层
B、制度层
C、精神层
D、规范层
【答案】
C
【解析】
本题考查组织文化的结构。组织文化中有没有精神层是衡量一个组织是否形成了自己的组织文化的主要标志和标准。
4、单选题
关于矩阵组织形式的说法，正确的是（ ）。
A、矩阵组织形式在简单／静态环境中效果好
B、矩阵组织形式在简单／动态环境中效果好
C、矩阵组织形式在复杂／静态环境中效果好
D、矩阵组织形式在复杂／动态环境中效果好
【答案】
D
【解析】
本题考查矩阵组织形式的适用范围。行政层级式、职能制组织形式、矩阵组织形式最适宜的环境分别是复杂／静态、简单／静态、复杂／动态。
5、单选题
职能制组织形式被称为（ ）。
A、韦伯模型
B、斯隆模型
C、法约尔模型
D、韦尔奇模型
【答案】
C
【解析】
本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。
6、单选题
关于矩阵组织缺点的说法，错误的是（ ）。
A、组织的稳定性差
B、双重领导容易导致混乱管理
C、用人较多，机构相对臃肿
D、不利于提高组织的适应性
【答案】
D
【解析】
本题考查矩阵组织形式的缺点。矩阵组织形式的缺点有：（1）组织的稳定性较差；（2）双重领导的存在，容易产生责任不清、多头指挥的混乱现象；（3）机构相对臃肿，用人较多。选项D错误，矩阵组织有利于顺利完成规划项目，提高企业的适应性。
7、单选题
职能制组织形式的缺点不包括（ ）。
A、狭隘的职能观念
B、横向协调性差
C、领导负担过重
D、设备与劳动力重复过多
【答案】
D
【解析】
本题考查职能制的缺点。职能制的缺点：狭隘的职能观念；横向协调性差；适应性差；企业领导负担重；不利于培养具有全面素质、能够经营整个企业的管理人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，选项D错误。
