工商-经典母题

《工商管理专业知识和实务（中级）》经典母题

一、单项选择题

1.某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于（　）。

A.企业总体战略

B.企业业务战略

C.企业部门战略

D.企业职能战略

【答案】A

【解析】本题考查企业战略的内涵。企业总体战略一般是以企业整体为研究对象，研究整个企业生存和发展过程中的基本问题。家电企业进军医药行业，该战略属于企业总体战略。

【考点】第一章——企业战略的内涵

2.关于企业战略管理者，下列说法正确的是（　）。

A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为高层、中层、基层和执行层

B.高层战略管理者是总体战略的责任者

C.基层战略管理者是企业业务战略的责任者

D.执行层战略管理者是企业职能战略的责任者

【答案】B

【解析】本题考查企业战略管理的内涵。选项A错误，按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次：高层、中层和基层。选项C错误，中层战略管理者是企业业务战略的责任者。选项D错误，基层战略管理者是企业职能战略的责任者。

【考点】第一章——企业战略管理的内涵

3.关于企业愿景的说法，正确的是（　）。

A.企业愿景就是企业文化

B.企业愿景由管理者强制执行，达成企业成员一致共识

C.企业愿景由高层管理者构思和制定

D.企业愿景包括核心信仰和未来前景

【答案】D

【解析】本题考查企业战略的制定。企业愿景是由企业内部的成员所制定，经团队讨论达成共识，形成的大家愿意全力以赴的未来方向。企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分。

【考点】第一章——企业战略的制定

4.麦肯锡公司提出7S模型，该模型的硬件要素不包括（　）。

A.制度

B.技能

C.结构

D.战略

【答案】B

【解析】本题考查7S模型。在7S模型中，企业战略、结构、制度是企业成功的“硬件”，而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。

【考点】第一章——企业战略的内涵

5.从2008年开始，随着金融危机爆发，全球经济陷入衰退，由于经济放缓，特别是房地产、汽车、家电需求下滑，使得钢铁需求疲软。从宏观环境角度看，这属于（　）。

A.经济环境

B.政治环境

C.科技环境

D.社会文化环境

【答案】A

【解析】本题考查宏观环境分析。经济环境是指企业所在地区或国家国民经济发展的概况，主要包括宏观经济环境和微观经济环境两个方面的内容。宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费支出模式、消费结构、储蓄情况和就业程度等因素。

【考点】第一章——宏观环境分析