中级经济师人力资源第三章考点及试题：按职能划分的组织形式

2019年经济师备考已经开始，对于中级人力资源管理这门科目来说。每一章节知识点的掌握都很重要。以下是中级人力资源管理专业知识与实务：【第三章】组织设计与组织文化知识点：按职能划分的组织形式，供各位考生备考学习。本知识点由正保会计网校-中级经济师-人力资源管理专业视频课程-梁占海老师的基础班讲义提供。点击了解经济师视频课程>>

以下是“按职能划分的组织形式”相关知识点：

1. 特点

（1）职能分工

高度专业化分工，各自履行一定的管理职能。

（2）直线—参谋制

直线管理，可以向下级发号施令；参谋机构和人员不向下级发号施令，起指导、监督和服务作用。

（3）管理权力高度集中。最高领导统揽全局。

2. 优点（※）

（1）有明确的任务和职责，工作类似，相互影响和支持机会多；

（2）专业化，对资源充分利用；

（3）专业联系，稳定性高；

（4）工作效率高；

（5）权力集中，便于控制。

3. 缺点（※）

（1）观念狭隘，不从整体考虑；

（2）横向协调差；

（3）适应性差；

（4）领导负担重；

（5）不利于培养全面人才。

4. 适用范围（※）

在简单、静态环境中最为有效。

以下是“按职能划分的组织形式”相关试题：

【例题·单选题（2016）】职能制组织形式的缺点不包括（　）。

A.狭隘的职能观念

B.横向协调差

C.领导负担过重

D.设备与劳动力重复过多

『正确答案』D

『考点提示』职能制组织形式的缺点。

『答案解析』职能制组织形式的缺点有：（1）观念狭隘，不从整体考虑；（2）横向协调差；（3）适应性差；（4）领导负担重；（5）不利于培养全面人才。职能制的优点之一是可以消除设备及劳动力的重复，可以对资源最充分的利用。

备考2019年经济师必备资料：

2019年经济师零基础进阶必备资料包 免费下载

初次报考经济师需要了解哪些问题？

2018年初中级经济师基础知识+专业易错题点评汇总表

2018年初中级经济师视频课程免费试听

精彩推荐：每日一练　机考模拟系统　辅导书　免费试听

强烈推荐：想要遇到志同道合的考友？想要掌握新鲜的经济师资讯？想要获得免费备考资料？欢迎添加经济师QQ群和微信号，每天在群里打卡做题，正保会计网校经济师频道和你一起进步。

班次推荐：

正保会计网校2019年经济师网上辅导课程火爆热招，专家云集，业内老师联手授课，专家24小时答疑，重、难、考点一网打尽。该课程可在手机、平板、电脑上随时随地观看，在辅导期内不限时间和次数！

级别	班次	价格	特点	购买
初级	超值精品班	￥1080/两科	经典班次逐章精讲 专家答疑事半功倍
	高效取证班	￥2580/两科	智能交互个性化学习 专业测评稳步提升
中级	超值精品班	￥1080/两科	经典班次逐章精讲 专家答疑事半功倍
	高效取证班	￥2580/两科	智能交互个性化学习 专业测评稳步提升
	无忧直达班	￥4980/两科	社群服务跟踪指导 私人订制直达无忧
高级	精品班	￥4000/科	智能交互课件 高效优质教学保障