某玩具店为了扩大产品的销售，获得更大的市场占有率，在进行实体店经营的同时，也在某网上商城进行销售，同时招聘微商进行代理销售。该企业采用的战略是（ ）。
某城市商业银行，为了扩大信用卡的发行量，在当地与大型百货商场、航空公司合作，推出签账回赠礼品、签账换航空飞行里程等营销措施。从密集型战略来看，这种营销措施属于（ ）。
当市场发生衰退时，为了保持市场份额，企业应该采用（ ）。
市场渗透战略的增长方法有（ ）。
市场渗透战略是指企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务的市场份额的战略，该战略主要适用的情况包括（ ）。
招商银行信用卡中心与华联、中友等大型商场合作，推出刷卡回赠、周末刷卡折扣优惠等方法，而且还提供刷卡换飞行里数等活动，以吸引消费者在购物时使用它们的信用卡，招商银行采取的战略属于（ ）。
某企业针对消费者的喜好，通过改进产品或包装来提高和加强其对消费者的吸引力，以此增加产品的使用频率，这属于（ ）。
一家源于美国的D公司为实现规模经济，利用其D乐园的卡通主体和模式在世界多个地方如东京、巴黎等开设主题公园，成为旅游热点。为打入中国市场，在上海又成功建立了一家D主题公园。则D公司采取的总体战略的适用情况包括（ ）。
下列关于市场开发战略适用条件的说法中，正确的是（ ）。
乙企业是一家生产啤酒的公司，其啤酒选用优质大麦、大米、矿泉水等为原料酿制而成。临近夏季，啤酒的家庭消费比重越来越大。该公司除通过超市等渠道销售啤酒之外，经调查，该公司决定将目标市场定位于菜市场。乙企业的战略属于（ ）。
下列各项下，适宜采用市场开发战略的是（ ）。
某企业将现有产品销售至相对落后对该产品需要较大的市场，则该企业使用的战略是（ ）。
某企业集团的下列业务单位采取的策略中，属于市场开发战略的是（ ）。
在企业“产品-市场战略组合”中，现有产品与新的市场构成的战略被称为（ ）。
下列企业采取的策略中，属于市场开发战略的是（ ）。
下列选项中，适合采用产品开发战略的是（ ）。
下列各项中，拥有特定细分市场、综合性不强的产品或服务范围窄小的企业适宜的战略有（ ）。
下列公司中采用了产品开发战略的有（ ）。
面对国内彩电市场，丽虹公司发现本土品牌尚没有开发大屏幕液晶彩电，外来品牌大屏幕液晶彩电价格普遍偏高，大众消费者无法承受，一时难以普及。丽虹及时研究开发，改进技术，乘虚而入，终于取得了成功。丽虹公司的这一战略属于（ ）。
下列属于产品开发战略的是（ ）。
下列各项中，属于造成产业零散原因的有（ ）。
产业形成零散的前提是（ ）。
下列关于造成产业零散的原因的说法中，正确的有（ ）。
高端私人成衣手工定制是产业集中度很低，没有任何企业占有显著市场份额的零散产业。对于由顾客消费地点或消费口味不同造成的生产规模的不经济性，大部分高端私人成衣手工定制店选择连锁经营，此类成衣定制店的战略选择是（ ）。
甲公司是一家零售商店，在某省占有率第一。近期该公司决定进军周边省市市场。考虑到地域的分散性会导致公司运营成本急剧上升，公司领导层正在思考以何种方式克服。根据以上信息可以判断，下列选项中属于该公司可以考虑的战略路径包括（ ）。
零散产业克服零散的途径是（ ）。
零散产业需求多样化的特点，为企业实施重点集中战略提供了基础条件。在零散产业中可以考虑的专门化战略有（ ）。
某全国连锁理发店以其精致的服务，独具特色的发型设计著称，在产业中获得了较高的顾客认可度。该理发店采用的战略选择有（ ）。
对于零散产业中的企业来说，下列属于克服零散，获得成本优势的途径有（ ）。
从三种基本竞争战略的角度出发，下列关于零散产业的做法中，正确的有（ ）。
下列选项中，属于在零散产业中需要谨防的潜在陷阱是（ ）。
下列关于零散产业的说法中，不正确的是（ ）。
零散产业独特的结构环境造成了一些特殊的战略陷阱。下列零散产业中的企业进行战略选择时的做法不正确的是（ ）。
下列关于蓝海战略的说法中，正确的有（ ）。
下列属于蓝海战略制定原则的有（ ）。
采用“扩张者”战略的企业在向海外延伸本土优势的过程中，应当寻找与本国市场相类似的市场，以最有效地利用自己的资源。下列属于该类企业可以考虑的市场有（ ）。
甲公司是一家新兴市场上的大型家用电器生产企业，所在产业全球化压力比较大，但是企业的优势资源可以转移到其他市场，其战略定位是通过全球竞争发动进攻。下列各项表述中，适合该公司采取的措施是（ ）。
甲公司所在产业的全球化程度比较高，企业自身的优势资源可以转移到其他市场。适合甲公司的战略定位是（ ）。
下列关于采用“抗衡者”战略的企业的做法中，不正确的是（ ）。
下列关于财务战略矩阵的说法中，正确的有（ ）。
当某个业务单元的投资资本回报率小于资本成本并且可持续增长率小于销售增长率时，应当优先采用的战略是（ ）。
如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的有（ ）。
在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明（ ）。
下列各项中，属于影响市场增加值因素的有（ ）。
甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。该公司管理层需要改善业绩，增加企业价值。下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有（ ）。
在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是（ ）。
根据“战略钟”理论，人们常说的“物美价廉”和“物美价高”分别属于（ ）。
根据克利夫·鲍曼的“战略钟”理论，下列各项中属于失败战略的是（ ）。
东方之星公司是一家国内连锁快捷酒店企业，快捷酒店分布在全国各地。无论是用户体验还是品牌、质量等方面都得到了顾客的一致认可，并且在全面质量管理的推动力下使得酒店的入住价格比较低。该公司的竞争战略属于（ ）。
根据“战略钟”理论分析，下列选项中会导致企业在为顾客提供更高的认可价值的同时，获得成本优势的有（ ）。
