考虑数量折扣的决策 原理：比较不同折扣区间的总成本，因为折扣虽降低单价但会增加持有成本。 步骤：先按无折扣的 EOQ 算出参考批量，再分别计算不同折扣起点批量下的总成本（包括采购、订货、持有成本），比较后选择成本低的批量。 使用场景：供应商有价格折扣策略的采购。 安全库存和再订货点结合决策 原理：考虑需求不确定性和供应波动，设置安全库存和再订货点。 步骤：计算安全库存（根据需求标准差、服务水平确定）和再订货点，结合 EOQ 模型确定采购批量。 使用场景：受季节、市场波动影响大的产品采购。