缺乏可行的管理制度：如果固定资产管理没有完善的管理制度，可能会导致资产的采购、使用、处置等环节出现漏洞。因此，需要建立健全固定资产管理的相关制度，确保资产的增减变化有严格的审核、审批和处置制度，实物与账面相匹配，并且定期进行盘点清查1。 缺乏有效的监管机制：加强固定资产的监督检查，并将检查结果纳入相关管理者的绩效考核中。建立资产管理员和资产主管负责制，确保每一件资产都能找到负责人或责任主体，每个业务流程都有对应的节点负责人。这样的监管机制可以保障资产管理制度落到实处，是夯实管理基础的奠基石1。 缺乏完整清晰的资产台账：由于历史原因和人员流动，很多单位的资产明细账目不清，没有完整记录资产的相关属性。借助固定资产管理软件，可以详细记录资产属性，并完整记录资产生命周期的所有履历，从而提高资产管理的效率和质量1。