关键成功要素法是指从成功的公司中筛选出对自身产品有帮助的解决方案或服务。这种方法可以帮助企业把资源投放到最有效的地方，从而达到最优的结果。在探究关键成功要素的原理上，它是以成功的公司为例，从中发现其关键成功要素，来检测企业当前的状态，为发展提供针对性的解决方案。 关键成功要素法可以把企业的业务活动分解成细化的KPI，并合理设计相应的指标与目标。公司可以根据自身情况，设计出成功的关键成功要素，并从资源和质量等多维度分析和优化。在企业实施关键成功要素法时，需要充分利用现有的内外部资源，以求达到最优的效果。 另外，关键成功要素法侧重于提高企业的效率，因此，它不仅可以优化企业的经营管理，提高资源利用效率，而且还可以把企业的关键成功要素有效地运用到面对外部市场的竞争中。如今，关键成功要素法已经被许多企业所采用，极大地促进了企业的发展和变革。