情况一：自制方案需要租入相关设备，年租金为12000元，此时可以采用损益分析法来决定是自制还是外购M零件。首先将自制和外购的费用进行比较，自制的成本为20000元（2000件*100元/件），外购的成本为19200元（2000件*96元/件），可以看出自制会比外购节省800元。但是由于自制时需要租入相关设备，年租金为12000元，此时需要将租入设备的费用也纳入到自制的总成本当中，此时自制的总成本就变成30000元，与外购的成本19200元相比差距很大，此时外购更有优势。 情况二：自制方案需要租入相关设备，年租金为12000元，但是M零件的年需要量不确定，此时可以采用损益分析法来决定是自制还是外购M零件。由于需求量不确定，我们可以先假设M零件的年需求量为X件，此时我们来比较自制和外购的费用。自制的成本为100X元（X件*100元/件），外购的成本为96X元（X件*96元/件），可以看出自制会比外购节省4X元。但是由于自制时需要租入相关设备，年租金为12000元，此时我们可以将租入设备的费用除以X件M零件，计算出每件M零件需要支付的租金，若此时租金比外购的成本高，则外购更有优势；反之，如果租金比外购的成本低，则自制则更有优势。 拓展知识：损益分析法（Cost-Benefit Analysis）是一种评价投资或资源分配的常用方法，它是从全面的受益角度来审视某项计划的一种经济学原理，它将投入和收益权衡比较，从而判断该项计划的合理性和可行性。