一般来说，工程进度达到百分之六十时就可以有利润体现出来了。但实际情况还要根据具体的工程而定，比如某个工程的投资额较大，材料消耗量较大，技术难度较大，管理难度较高，则其一般可以达到百分之六十五以上，才有利润体现出来。同时，对于一些复杂的工程，由于存在许多不确定因素，利润体现出来有时也是不确定的。例如，工程进度可能会受到物料或设备的缺陷、供应不足、质量问题等外部因素的影响，这就使得工程进度的百分比无法准确的预估，从而也无法准据的估算相应的利润体现出来。 拓展知识：在进行工程进度把控时，还要注意管理变更，尤其是在变更实施后，要把握好事前事后的关系，以便尽早反映出相应的利润收益。