预算分析可以帮助我们评估客户增加订单的可行性。首先，我们应该对客户的支付能力进行评估。客户每月购买的金额占比较大，所以我们需要了解客户的收入情况，以及她的支付能力是否可以支持增加订单的金额。其次，我们需要评估客户增加订单后，我们公司的经济收益是否可以抵消仓储、物流、管理等成本。最后，我们还需要对行业发展趋势和竞争对手情况等进行研究，以便判断大客户增加订单是否有利于我们公司的发展。通过以上分析，我们可以判断大客户增加订单的可行性，以决定是否接受大客户的订单。 此外，预算分析有助于我们识别若干变量之间的关系，例如收入与支出的关系、投入与产出的关系、成本和利润的关系等，从而有助于更好地控制成本、改善利润率，进而提高公司的竞争力和效率。