针对有些订单毛利负数，首先应该进行经营分析，以期提高利润水平，改善企业经营状况，主要包括以下几点： 1）分析订单毛利负数的原因，从原材料价格、组装工艺、生产工艺、管理成本等多维度梳理订单毛利负数的原因，寻找可优化改进的方向。 2）提高工作效率，从订单管理、财务管理、仓储管理等方面灵活处理，提高生产效率，减少订单的成本支出。 3）研究新技术、新工艺，采用更有效的生产方式，降低生产成本，充分发挥企业资源的效能。 4）建立有效的客户关系，加强与客户的沟通协作，确保订单信息准确性，有效提高企业经营效益。 5）在财务管理上建立有效的流程，从收入、支出、利润等多维度统计分析，为企业发展量身定制有效解决方案。