制造类行业通常会大量储备库存商品，因为这类行业需要经常更新，维护产品研发和生产节奏，以便满足客户的需求。如果库存商品占存货比重过半，就可能代表这个行业存货管理不健全。这种情况下，可能会出现存货积压、库存成本高昂等问题，所以如果库存商品占存货比重过半是不合理的。 要在制造类行业改善存货管理，应从两个方面着手，首先是从调整制造节奏入手，确定出正确的订货系统和运输方式，确保准确衡量客户需求，并精心计划把交货时间设定合理；其次是设置报废限度，根据产品的特性设定报废的数量范围，以便延长产品的有效期，节省产品成本。 此外，拓展知识：为了更好地提高制造类行业存货管理，可以采用"ABC"分类分析法，即将存货进行A、B、C三类划分，A类产品贡献度最高，C类产品贡献度最低，B类介于其中，根据分类结果可以有针对性地对不同类产品进行存货管理，相对节省库存成本。