责任成本管理是指企业在管理中采用责任管理方法来实施成本管理。责任成本包括生产成本，营销成本，管理成本，财务成本，技术成本等。生产成本指的是编制成本指标的原料、能源、人工、机械、设备、质量损失、仓储及运输等成本；营销成本是指企业在招揽客户、促销销售、宣传营销、建立和维护客户关系等方面投入的成本；管理成本是企业管理和决策等活动涉及到的成本；财务成本指代表企业在融资上支出的成本；技术成本是企业投入技术研发、技术要求改变和维护等活动所涉及的成本。 责任成本管理可以帮助企业更好的控制成本，全面评估成本的影响，降低管理成本，实现企业生产性成本的降低。责任成本管理还可以引导企业以市场为导向，着力提高企业自身的竞争力，强化企业管理水平。责任成本管理还可以利用新技术和新方法来提高企业的管理效率，从而实现企业的经济效益最大化。 拓展知识：责任成本管理不仅仅是对成本进行管理，而且还可以指导企业更好的实施决策管理，引导企业转型升级，提高企业的效率、技术和管理水平，改善企业的服务能力，提升企业核心竞争力，促进企业可持续发展。