甲公司采取的密集型战略是国际业务发展战略，主要是积极响应国家“一带一路”建设规划，在沿线国家争取更多业务订单，提高现有产品与服务在现有市场占有率，以及抢占新的国别市场。 采用“平衡计分卡”方式进行绩效评价将有以下几方面改进：首先，“平衡计分卡”能够实现对整体绩效的全面评价，从超长期的战略角度，考察企业的财务表现、市场表现、客户表现、流程表现、学习与创新表现等因素，从而结合经营管理内容合理布局和调整、内部治理构建，来更加准确、更全面地评价企业绩效；其次，“平衡计分卡”也能够有效把握绩效管理的复杂性，实现数据化管理和科学控制，由此推动业务绩效的持续改进；最后，同时也有助于激发员工的积极性，因为“平衡计分卡”能够体现绩效评价的多元性，得以将不同的影响因子融入，并对不同的绩效给予公平的评价。 拓展知识：从投资者的视角，投资者可以通过“平衡计分卡”来评价被投资公司的绩效，从而获取被投资公司的投资价值。