1、建立财务管理制度，建立严格的内部控制，加强财务管理，实行分级责任制和专业化管理； 2、明确盘亏的原因，以便更好地预防和控制； 3、彻底清理库存，及时发现和处理不合理库存； 4、加强对物料和产品的跟踪管理，及时发现和处理库存不符合要求的物料； 5、严格实施库存管理制度，定期检查库存，及时发现并处理盘亏现象； 6、以实物管理为基础，加强对存货的计量检查，以确保准确的存货数量。