（1）计算生产每双皮鞋的变动成本：5月份每双鞋成本75元，6月份每双鞋成本90元，生产每双皮鞋的变动成本=6月份每双鞋成本—5月份每双鞋成本=90-75=15元/双。生产中的固定成本总额：每双皮鞋的固定成本总额=6月份产量200双*每双鞋成本90元=18000元。 （2）如果车间主任所说情况属实，那么单位成本上升的原因在哪里？车间主任所说情况属实，材料消耗和人工费用等方面已经下降了10元/双，而每双鞋的成本却提高了15元/双，单位成本上升的原因是：由于每月的产量发生了调整，产量下降了一半，而消耗的原料量和人工费用基本没有变化，由此引起的是成本的累积，最终导致了单位成本的上升。 拓展知识：价格成本管理可以帮助企业控制成本，并有效管理盈利。其中包括成本预测，价格分析，利润分析，容量管理，财务管理等，可以有效地控制企业成本，实现精细化管理，提升企业的经济效益。