2009年05月31日，北京建材有限公司根据背景资料，采用直接分配法编制辅助生产费用分配表。（分配率保留）请大家将相关数据填入辅助生产费用分配表。并且做出账务处理。 实务的岗位工作流程：1.修理车间和运输车间是北京检查公司的两个辅助生产车间，当月这两个车间发生的费用，在“辅助生产成本——修理车间或运输车间”借方登记增加，并且登记明细账簿。2.月末将这两个车间的借方合计金额分配给受益部门，会计人员自制原始单据3张表：（1）依据明细账簿的借方金额明细，编制：辅助生产车间成本明细表；（2）依据这两个部门的劳务记录，编制原始单据：辅助车间提供劳务表；（3）会计人员编制辅助生产费用分配表，并且按照企业规定的分配方法填制应该分配的金额。