，筹划的方法，无非就是按照政策的导向，做好测算，看是聘用残疾人的成本低，还是缴纳残保金的费用低，如果聘用残疾人的成本低，那就聘用残疾人来做一些基础性的、能力范围内的事情，这样一方面响应了政策，另一方面也降低了企业的综合税负。 但是有的人呢，既不想交残保金，又不想聘用残疾员工，于是动了歪脑筋，什么歪脑筋呢？那就是假聘用、挂名，公司的残疾员工只出现在工资表、员工花名册里，应对检查，至于发放的工资，要么实际未发放到别人手上，要么发了之后收回来等等。 想要用这种歪主意的人，先看看下面案例中，税务机关是如何检查公司的残疾员工的，再来想想这种“歪脑筋”能不能动，风险是不是你能把控住的。