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D公司是一家小型家具制造商。已知该公司2020年营业收入2000万元,营业净利润率5%,现金股利支付率50%,营业净利率与股利支付率预计保持不变。D公司2020年简化资产负债表如下表所示(金额单位:万元): 资产 金额 销售百分比 负债与股东权益 金额 流动资产 700 35% 负债 550 固定资产 300 15% 股东权益 450 资产总额 1000 50% 负债与股东权益总额 1000 1.D公司预计2021年营业收入将增长20%,财务部认为:公司负债是一项独立的筹资决策事项,它不应随预计营业收入增长而增长,而应考虑新增投资及内部留存融资不足后,由管理层考虑如何通过债务融资方式来弥补这一外部融资“缺口”。计算:(1)新增资产额;(2)内部融资额;(3)外部融资缺口;(4)债务融资前后的资产负债率。 2.D公司为实现20%的营业收入增长(或提高可持续增长率),除采取举债融资措施外,还可采取哪些管理策略?
84785037 | 提问时间:2022 06/16 12:53
何何老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,中级会计师,初级会计师,审计师,税务师
1.(1)新增资产额=1000×20%=200(万元) (2)内部融资额=2000×(1+20%)×5%×(1-50%)=60(万元) (3)外部融资缺口=200-60=140(万元) (4)债务融资前资产负债率=550/1000=55% 债务融资后资产负债率=(550+140)/(1000+200)=57.5% 2.D公司可持续增长率为12.5%,预计的实际增长率20%高于可持续增长率,为实现20%的增长(提高可持续增长率),除采取举债融资措施之外,还可采取的财务策略如下:(1)发售新股;(2)降低股利支付率;(3)降低资产占销售百分比;(4)提高销售净利率。
2022 06/16 13:12
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