某企业每年需用甲零部件12 000个，如果从市场购买，每个零部件的外购价格为48元(包括运杂费等)。如果企业自己生产，目前有剩余生产能力可以生产这种零部件，相关的成本资料如表5-34所示。假如企业不自制甲零部件的话，生产设备也可以用来出租，租金收入为53000元。这种情况下,企业应该选择外购还是自制的决策_中级职称_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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某企业每年需用甲零部件12 000个，如果从市场购买，每个零部件的外购价格为48元(包括运杂费等)。如果企业自己生产，目前有剩余生产能力可以生产这种零部件，相关的成本资料如表5-34所示。假如企业不自制甲零部件的话，生产设备也可以用来出租，租金收入为53000元。这种情况下,企业应该选择外购还是自制的决策

84785023 | 提问时间：2022 06/09 12:01

陈诗晗老师

金牌答疑老师

职称：注册会计师,高级会计师

外购成本48×12000-53000 自制成本45×12000 外购选择

2022 06/09 15:36

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2.丙公司是一家制造业企业，全年共需某种特定零部件3600个，该种零部件可以自制也可以外购。如果自制，每个零部件的单位成本是4元，日产量为20个，每次生产准备成本为1000元，自制所使用的设备如果对外出租，每年可获得租金收入8000元。如果外购，每个零部件购买单价为5元，可以一次到货，每次订货的变动成本为10000元，一年按照360天计算，单位储存变动成本是该零部件价值的10% 要求：（1）计算自制方案下经济生产批量。（2）计算外购方案下经济订货批量（3）分别计算两种方案下的相关总成本，并确定应该选择自制还是外购。老师，这道题如何做？

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关于零部件自制还是外购

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某电器公司每年需用零件甲25000个，如向市场购买，每个零件的买价为17.5元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下：直接材料 10元；直接人工 4元；变动制造费用 2 元；固定制造费用 3元；单位生产成本 19元；要求：就以下各不相关情况做出零件甲是自制还是外购的决策。(1)企业现具备生产25000个零件甲的能力，且剩余生产能力无其他用途；(2)企业现具备生产25 000个零件甲的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工零件丙,预计加工零件丙可产生边际贡献50 000元;(3)企业目前只具备生产20000个零件甲的能力，且无其他用途。若要多生产零件甲，则需租入一台设备，年租金为22500元，这样可使零件甲的生产能力达到30000个；（4）条件同（3）,但企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个零件甲，其余全部外购的方式。

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某企业生产和销售A产品，其中用于生产A产品的零件甲需要量为15 000个，如果外购，则外购单价为50元;如果自制，每个零件的直接材料费25元，直接人工费15元，单位变动性制造费用6元，单位固定性制造费用8元。要求：（1）若企业现在具备生产15 000个甲零件的能力，且剩余生产能力无其他用途。做出应自制甲零件还是外购甲零件的决策。（2）若企业现在具备生产15 000个甲零件的能力，但剩余生产能力也可以用于对外加工零件乙，预计加工零件乙可产生边际贡献200 000元。做出应自制甲零件还是外购甲零件的决策。

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甲公司每年需要C零件10000件，如自制，每个重件需要直接投入直接材料费30元，直接人工费用20元，变动性制造费用10元；如汁购、外购单位价格为60元。如果企业采取外购的方式，腾出来的生产能力可以出租，每年租金收入为6000元，企业的年固已成本总额为20000元，要求：决策下一年度零件是自制还是外购。

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