某电器公司每年需用零件甲25000个，如向市场购买，每个零件的买价为17.5元。该企业的辅助车间还有剩余生产能力可生产这种零件。预计每个零件的生产成本资料如下：直接材料 10元；直接人工 4元；变动制造费用 2 元；固定制造费用 3元；单位生产成本 19元； 要求：就以下各不相关情况做出零件甲是自制还是外购的决策。(1)企业现具备生产25000个零件甲的能力，且剩余生产能力无其他用途；(2)企业现具备生产25 000个零件甲的能力,但剩余生产能力也可用于对外加工零件丙,预计加工零件丙可产生边际贡献50 000元;(3)企业目前只具备生产20000个零件甲的能力，且无其他用途。若要多生产零件甲，则需租入一台设备，年租金为22500元，这样可使零件甲的生产能力达到30000个；（4）条件同（3）,但企业也可采纳用剩余生产能力自制20000个零件甲，其余全部外购的方式。