1、借 生产成本——A 10000 ——B 40000 ——基本生产车间 1500 ——辅助生产成本——供电车间 800 ——辅助生产成本——机修车间 600 管理费用 1000 贷 原材料 10000+40000+1500+800+600+1000=53900 2、借 生产成本——生产工人 30000*1.14=34200 ——辅助生产成本——供电车间 3700*1.14=4218 ——辅助生产成本——机修车间 6000*1.14=6840 制造费用 4000*1.14=4560 管理费用 10000*1.14=11400 贷 应付职工薪酬 34200+4218+6840+4560+11400=61218 分配率=34200/(6000+4000)=3.42 A产品分配工资=3.42*6000=20520 B产品分配工资=3.42*4000=13680 3、 借 制造费用——办公费 2000 ——水电费 3000 ——运输费 500 ——差旅费 1000 ——其他费用 800 生产成本——辅助生产成本——供电车间——外购动力费 45000 ——辅助生产成本——供电车间——办公费 2200 ——辅助生产成本——供电车间——其他 800 ——辅助生产成本——机修车间——办公费 1800 ——辅助生产成本——机修车间——其他费用 3200 管理费用——办公费 6000 ——水电费 1200 ——差旅费 3000 ——其他费用 2400 贷 银行存款 2000+3000+500+1000+800+45000+2200+800+1800+3200+6000+1200+3000+2400=72900 4、借 制造费用——基本生产车间 4800 ——辅助生产成本——供电车间 3000 ——辅助生产成本——机修车间 1200 管理费用 5000 贷 累计折旧 4800+3000+1200+5000=14000 5、供电车间本月共发生费用=800+4218+45000+2200+800+3000=56018 机修车间本月工发生费用=600+6840+1800+3200+1200=13640 供电车间直接分配率=56018/(200000-15000)=0.3028 A产品用电=0.3028*40000=12112 B产品用电=0.3028*100000=30280 制造费用=10000*0.3028=3028 管理费用=56018-12112-30280-3028=10598 机修车间直接分配率=13640/(2000-200)=7.578 制造费用分配=1500*7.578=11367 管理费用=13640-11367=2273 借 生产成本——A产品 12112 ——B产品 30280 制造费用 3028+11367=14395 管理费用 10598+2273=12871 贷 生产成本——辅助生产成本——供电车间 56018 ——辅助生产成本——机修车间 13640 6、制造费用总额=4560+2000+3000+500+1000+800+4800+14395=31055 分配率=31055/(6000+4000)=3.1055 A产品分配=3.1055*6000=18633 B产品分配=3.1055*4000=12422 借 生产成本——A产品 18633 ——B产品 12422 贷 制造费用 31055 7、A产品完工产品总成本=10000+20520+12112+18633=61265 完工产品单位成本=61265/5000=12.253 借 库存商品——A 61265 贷 生产成本——A 61265 8、约当产量=400*50%=200 B产品本月费用总和（期初+发生）=40000+13680+30280+12422=96382 B产品分配率=96382/(600+200)=120.4775 完工产品成本=120.4775*600=72286.5 在产品成本=96382-72286.5=24095.5 借 库存商品——B 72286.5 贷 生产成本——B 72286.5