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某公司计划年度有能力生产A、B、C、D四种产品,有关 资料如下: A产品 B产品 c产品 D产品 单价(元/件)1780 3100 4550 6000 单位变动成本(元/件) 1800 2000 3200 4000 其中;直接材料 1000 1100 2100 2400 直接人工 320 400 68 800 变动制造费用 480 500 500 800 单位产品所需工时(元/件) 8 10 15 20 市场需求量(件) 200 300 500 400 该公司只有15000工时用于产品生产,问: 1、15000工时是不是该公司的资源限制? 2、该公司应如何安排生产顺序? 3.如果该公司要延长生产工时数,即要求工人加班加点工作,但工人提出加现加点要提高工资标准。假如你是老板,你可以答应工人每加班一小时工资最高限额是多少?
84785012 | 提问时间:2022 05/24 19:45
陈诗晗老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,中级会计师,专家顾问
表格的数据是不是不对啊?你的单价为什么会小于单位变动成本呢?
2022 05/24 20:42
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