①2021年，公司将继续沿用以前年度的预算管理组织架构体系，即全面预算管理的组织体系由决策机构、工作机构和执行机构构成。公司预算管理委员会负责制定年度财务预算方案和决算方案，董事会负责审议批准。预算管理委员会办公室具体负责全面预算管理的组织领导和日常工作。预算管理执行单位组织开展本部门的全面预算编制工作。 ②2021年以前，公司业务量稳定，制造费用预算按照一个固定的业务量水平来编制。近年来，医药化工行业变革发展迅速，市场存在不确定性，原预算编制方法已不再符合公司经营管理情况，为更好地发挥预算控制作用，2021年将采用新的预算编制方法。 1.指出甲公司的预算管理组织架构方面是否存在不当之处，说明理由 2.指出甲公司2021年前后分别采用的预算编制方法，说明2021年采用新预算编制方法的优点