B公司是一家大型药品生产企业，近年来公司以多种方式进行业务拓展。 为保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，B公司建设5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。 为建立营销网络，B公司收购两家医药分销公司，收购在特色原料药领域具有优势地位的C制药公司70%股权，增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。 为提高B公司的研发效率，同时保持B公司自身在经营中的相对独立性，2012年B公司以合作研究开发协议的方式与A公司进行合作，A公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。B公司实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。 （1）简要分析B公司实施纵向一体化的具体类型及理由。 （2）按照战略发展的思路划分，指出B公司战略制定具体类型及理由。