薪资架构的设计分为五个步骤： 第一步 确定标准现金总收入中位值基准点 第二步 确定标准现金总收入薪资结构的级差 第三步 确定各薪等标准现金总收入薪资的带宽 第四步 确定变动收入在现金总收入中的比例 第五步 薪资总额概算与架构 调整薪资结构是指你工资收入的总构成，主要包含：固定工资，绩效工资，年终奖，公司分红，五险一金，各类补贴(餐费，交通，加班），节日福利（钱、购物卡）等。当HR需要了解你原来的薪资时，一定是以上所有的总和 ，建议报年收入。常见的公司薪资结构有以下几种：