资料一：ABC公司20×9年初应收账款额为62 000元。该公司生产经营甲、乙两种产品，两种产品在各季度的预计销售单价和预计销售量已在表1中给出。在各季度销售收入中60%货款能当季收到，另40%下季收到，增值税率为17%；要求：（1）该题的销售预算和其他预算怎么编制；（2）编制ABC公司的生产预算；全面预算怎么编制 _CPA_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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资料一：ABC公司20×9年初应收账款额为62 000元。该公司生产经营甲、乙两种产品，两种产品在各季度的预计销售单价和预计销售量已在表1中给出。在各季度销售收入中60%货款能当季收到，另40%下季收到，增值税率为17%；要求：（1）该题的销售预算和其他预算怎么编制；（2）编制ABC公司的生产预算；全面预算怎么编制

jennieeee | 提问时间：01/07 15:36

金老师

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.A公司只生产一种产品,预算年度内四个季度的错售量经测算分别为400件、700件、500件和 300件。A公司期末存货量为下一季度销售量的 10%,预算年度第1季度期初存货量为60件,预算年度期末存货量为50件。要求,根据销售预算的预计销售量和上述有关数据,编制预算年度的生产预算(计算空白部分),列出计算过程

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案例1：销售预算的编制某公司计划期间第一季度及四月份新产品的预计销售量及有关资料如下：项目一月二月三月四月合计销售量（件） 20002500 3000 3200 10700 单价（元） 40 40 40 40 40 该公司销售货款的收回办法是：当月收款50%，次月收款30%，第三个月收款20%；计划期初的应收帐款余额为32000元，其中包括上年度11月份应收帐款9000元，上年度12月份应收帐款23000元。要求：（1）计算该公司上年度11月份和12月份销售收入。 (2)编制该公司一季度分月的销售预算(含现金收入预算）表。

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（1）全面预算控制。2020年研发费用预算总数5000万元，占营业收入比为2.5%，实际研发支出3500万元。（2）全面预算编制。为了实现动态反映市场，建立跨期综合平衡，从而有效指导企业营运，并且强化预算的决策和控制职能，自2021年起，甲公司将采用新的预算编制方法，以应对不断变化的运营环境。 1.根据资料（1），指出甲公司2020年预算控制方式的类型。 2.根据资料（2），指出甲公司自2021年起采用的预算编制方法，并说明理由。

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要求：编制该企业的全面预算，包括：①销售预算；②生产预算；③直接材料预算；④直接人工预算；⑤制造费用预算；⑥存货预算；⑦销售及管理费用预算；⑧现金预算；⑨预计损益表；⑩预计资产负债表。（注：资料中数字可根据需要自行调整。）

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1、因B公司产品年度产销量存在较大不确定性，指导方案要求B公司采用弹性预算公式法编制年度预算。B公司编制X产品生产成本年度预算的相关资料为：年度固定成本为0.65亿元，弹性定额为每件0.25万元，弹性定额适用的产量为30～35万件。 2、加强预算过程管控。为强化预算责任、加强预算控制，甲公司决定从2019年开始对预算内、预算外和超预算审批事项均严格按同一审批流程进行控制。 1.根据资料1，如果预计X产品2019年度产量为32万件，计算确定X产品2019年度生产成本的预算目标；如果预计X产品2019年度产量为29万件，采用弹性预算编制法编制预算时应如何进行处理。 2.根据资料2，指出甲公司的做法是否恰当，并说明理由。

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