![](https://al3.acc5.com/936d6754280da238bb44f81ec52a4953.jpg)
![](/wenda/images/newWd/search.png)
![](https://al3.acc5.com/936d6754280da238bb44f81ec52a4953.jpg)
![](/wenda/images/default.png)
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:
从注会战略中的相关规定来看,资金管理包括筹资管理、资金营运管理和投资管理这三个方面。
1.企业筹资管理中存在的风险包括:(1)筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。
(2)未按审批的筹资方案执行筹资活动,擅自改变资金用途,未及时偿还债务或进行股利分配,可能导致公司发生经济纠纷或诉讼。
企业应对筹资管理风险的管控措施:(1)关于筹资方案可行性论证。
企业应当根据筹资目标和规划,结合年度全面预算对筹资方案进行论证。重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。
(2)关于筹资方案审批。
企业应当重点关注筹资用途的可行性和相应的偿债能力。对于重大筹资方案,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。筹资方案发生重大变更的,应当重新进行可行性研究并履行相应审批程序。
(3)关于筹资方案实施。
①企业应当根据批准的筹资方案,严格按照规定权限和程序筹集资金。
②企业应当严格按照筹资方案确定的用途使用资金,由于市场环境变化等确须改变资金用途的,应当履行相应的审批程序。
(4)关于筹资会计系统控制。
企业应健全筹资业务的记录、凭证和账簿,妥善保管筹资合同或协议、收款凭证、入库凭证等资料,定期与资金提供方进账务核对。
2.企业资金营运活动中存在的风险包括:(1)资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。
(2)资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。
企业应对资金营运管理风险的管控措施:(1)关于资金收付。
① 企业在生产经营及其他业务活动中取得的资金收入应当及时入账,不得账外设账,严禁收款不入账、设立“小金库”。
② 企业办理资金支付业务,应当明确支出款项的用途、金额、预算、限额、支付方式等内容,并附原始单据或相关证明,履行严格的授权审批程序后,方可安排资金支出。
③ 严格规定出纳人员根据资金收付凭证登记日记账,会计人员根据相关凭证登记有关明细分类账,主管会计登记总分类账。
④ 健全并严格执行稽核、盘点制度。
(2)关于现金管理。
① 企业应当建立健全现金管理制度,规定库存现金缴存机制,现金开支范围及限额,规定现金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施。
② 确保现金交易事项都经适当授权审批,且被准确、完整地记录在适当的会计期间。
③ 企业应定期执行库存现金盘点。
(3)关于银行账户管理。
① 企业应明确银行账户开立、变更和撤销的流程,确保相关操作在完成适当的授权审批后才可执行。
② 企业应定期开展银行对账,编制银行存款余额调节表,确保相关收付款交易均被真实、准确、完整地记录在适当的会计期间。
③ 应定期开展银行账户清理,及时关闭闲置账户。
(4)关于票据与印章管理。
① 严禁将办理资金支付业务的相关印章和票据集中一人保管,印章要与空白票据分管,财务专用章要与企业法人章分管。
② 明确各类票据购买、保管、领用、背书转让、注销等环节的职责权限和处理程序,并专设登记簿进行记录,防止空白票据的遗失和被盗用。
③ 确认企业票据的开立、使用和印章使用等经过适当的授权审批,确保企业资金安全。
(5)关于费用报销。
确保所有费用报销事项经过适当的审批,费用报销原始凭证真实、完整、有效。费用报销业务应及时反映在会计记录中,以保障财务报告的准确、完整。
3.企业投资管理存在的风险包括:(1)投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。
(2)未按审批的投资方案执行投资活动,未对投资项目开展有效的后续跟踪和监控,或对投资项目处置不当,可能影响企业投资收益。
企业应对投资管理风险的管控措施:(1)关于投资方案可行性论证。
企业应根据自身发展战略和规划,结合企业资金状况以及筹资可能性,制定投资项目规划,科学确定投资项目,拟定投资方案。企业应当加强对投资方案的可行性研究。
(2)关于投资方案决策。
① 企业应当按照规定的权限和程序对投资项目进行决策审批,其中,对于股权类投资项目,重点审查投资方案是否合理可行,投资项目是否符合国家产业政策及相关法律法规的规定,是否符合企业整体战略目标和规划,尽调工作是否充分、尽调发现的问题及风险是否可控、投资目标能否达成等;
② 对于期货、债券等金融资产类投资,重点审查是否符合企业资产流动性要求,风险等级是否符合企业风险承受能力,是否具有相应的资金能力,投入资金能否按时收回,预期收益能否实现等。
③ 重大投资项目,应当按照规定的权限和程序实行集体决策或者联签制度。投资方案发生重大变更的,应当重新履行相应审批程序。
(3)关于投资方案实施。
① 企业应该根据审批通过的投资方案,按照规定的权限和程序开展投资合同或协议的审批、签订,并制订切实可行的具体投资计划,报有关部门审批。
② 对于股权类投资,企业应当指定专门机构或人员对投资项目进行跟踪管理,若发现异常情况,应当及时报告并妥善处理。
③ 企业应根据实际需要适时选择部分已完成的重要投资项目开展后评价,总结投资经验,完善企业投资决策机制,提高投资管理水平。
(4)关于投资处置。
① 企业应该加强投资收回和处置环节的控制,对投资收回、转让、核销等决策和审批程序做出明确规定。
② 重视投资到期本金的回收。
③ 转让投资时应由相关机构或人员合理确定转让价格,报授权批准部门批准,必要时可委托具有相应资质的专门机构进行评估。
④ 对于到期无法收回需要进行核销的投资,应当取得不能收回投资的法律文书和相关证明文件。
(5)关于投资会计系统控制。
① 根据对被投资方的影响程度,合理确定投资业务适用的会计政策,建立投资管理台账。
② 对于被投资方出现财务状况恶化、当期市价大幅下跌等情形的,企业财会机构应当根据国家统一的会计准则和制度规定,合理计提减值准备,确认减值损失。
祝您学习愉快!