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#中级职称#
老师 审计下属公司,也没提重点和方向。是否有一些审计方案模板,需要重点注意的事项,有什么好的建议?
最瘦的胖子 | 提问时间:06/25 09:48
王一老师
金牌答疑老师
职称: 高级会计师,实务专家
已解答9919个问题
亲爱的学员,您好!很高兴能为您提供帮助,您的问题答复如下:没提重点和方向,那么首先需要确定的就是审计方向。确定审计方向需要考虑的事项:  总体审计策略的制定应当包括考虑影响审计业务的重要因素,以确定项目组工作方向,包括确定适当的重要性水平,初步识别可能存在较高的重大错报风险的领域,初步识别重要的组成部分和账户余额,评价是否需要针对内部控制的有效性获取审计证据(控制测试),识别被审计单位、所处行业、财务报告要求及其他相关方面最近发生的重大变化等。  ①重要性方面。具体包括:  a.为计划目的确定重要性;  b.为组成部分确定重要性且与组成部分的注册会计师沟通;  c.在审计过程中重新考虑重要性;  d.识别重要的组成部分和账户余额。  ②重大错报风险较高的审计领域。  ③评估的财务报表层次的重大错报风险对指导、监督及复核的影响。  ④项目组人员的选择(在必要时包括项目质量复核人员)和工作分工,包括向重大错报风险较高的审计领域分派具备适当经验的人员。  ⑤项目预算,包括考虑为重大错报风险可能较高的审计领域分配适当的工作时间。  ⑥如何向项目组成员强调在收集和评价审计证据过程中保持职业怀疑的必要性。  ⑦以往审计中对内部控制运行有效性评价的结果,包括所识别的控制缺陷的性质及应对措施。  ⑧管理层重视设计和实施健全的内部控制的相关证据,包括这些内部控制得以适当记录的证据。  ⑨业务交易量规模,以基于审计效率的考虑确定是否依赖内部控制。  ⑩对内部控制重要性的重视程度。  其他重大变化,如影响被审计单位的法律环境的变化。祝您学习愉快!
06/25 10:02
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