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#实务#
设计公司,做25年预算,25年人工成本根据工资标准预测的每个月的总数,管理费用根据要每个月固定和预计要发生的费用预测的,,收入根据现有订单和预计订单根据进度预测,那么人工成本根据什么标准分摊到每个月呢,因为我的人工成本不是根据设计进度预测的而是根据工资标准和人数测出来的,现在我不知道怎么把每个月的人工成本当月分摊多少进主营业务成本,因为我们的成本是根据每个项目当月有设计进度确认了收入,那么入这个项目的人工成本才能结转到主营业务成本里,不然就放在存货里,但是我们在做25年预算的时候并不是根据每个项目在每个月会发生多少人工成本,所以没办法按照这个规则分摊,那现在我们可以怎么分摊呢
84785006 | 提问时间:10/25 19:27
廖君老师
金牌答疑老师
职称:注册会计师,高级会计师,律师从业资格,税务师,中级经济师
您好,每个部门的人数和工资标准,不就是管理/销售/制造等费用-工资么 2.我们业务预算里有这个设计进度每月是多少,根据这个来预计人工成本才能结转到主营业务成本 3.就是根据业务做的预算来,财务只是分配费用,基础的预算数据(销售和生产)是业务部门来完善的
10/25 19:30
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