假设一家制造企业，生产产品 A，有以下作业和相关信息： 作业 1：材料采购，预计每次采购成本 500 元，预计每月采购 4 次。 作业 2：生产加工，预计每小时加工成本 100 元，预计每月加工 200 小时。 作业 3：质量检验，预计每次检验成本 300 元，预计每月检验 10 次。 步骤 1：确定作业活动和对应的成本动因 作业活动：材料采购、生产加工、质量检验 成本动因：采购次数、加工小时数、检验次数 步骤 2：预测成本动因的数量 材料采购次数：4 次 生产加工小时数：200 小时 质量检验次数：10 次 步骤 3：确定单位成本动因的成本率 材料采购每次成本 500 元 生产加工每小时成本 100 元 质量检验每次成本 300 元 步骤 4：计算作业成本分配率 材料采购成本分配率 = 500 元 / 次 生产加工成本分配率 = 100 元 / 小时 质量检验成本分配率 = 300 元 / 次 步骤 5：将作业成本分配到产品 材料采购成本 = 500 元 / 次 × 4 次 = 2000 元 生产加工成本 = 100 元 / 小时 × 200 小时 = 20000 元 质量检验成本 = 300 元 / 次 × 10 次 = 3000 元 产品 A 的总成本 = 2000 + 20000 + 3000 = 25000 元