1.成本分析：定期进行成本分析，了解成本结构，识别固定成本和变动成本。 2.预算管理：制定详细的年度和月度预算，监控实际支出与预算的差异。 3.采购管理：实施集中采购，以获得批量购买的折扣。选择性价比高的供应商，定期评估供应商的性能。 4.能源管理：优化能源使用，比如合理设置公共区域的照明和空调。采用节能设备和技术，减少能源消耗。 5.人力资源管理：合理规划员工结构，避免人员冗余。提供培训，提高员工的工作效率和服务质量。 6.维护和修理：制定预防性维护计划，减少紧急修理的频率和成本。采用成本效益分析，决定是修理还是更换设备。 7.外包服务：对非核心业务考虑外包，比如清洁、安全服务等。选择信誉良好的外包公司，确保服务质量。 8.技术应用：利用物业管理软件，提高管理效率，减少纸质记录和人工错误。 9.风险管理：识别潜在风险，如设备故障、法律责任等，并制定应对措施。 10.合同管理：仔细审查合同条款，避免不必要的长期承诺和高额费用。