如果空调企业是往产业链的上游，比如收购零部件供应商，那这属于后向一体化。 但如果是注资进行创新，需要看具体创新的方向和内容。如果是对现有空调产品的改进和升级，可能属于产品开发；但如果是全新品类空调产品的创造，也可能属于产品开发。 如果注资创新的结果并非是关于空调产品本身，而是其他相关领域，那就不一定属于密集战略的产品开发了。