要增强存货周转率，企业可以采取以下措施： 1.优化库存管理：实施先进的库存管理系统，如ERP（企业资源计划）系统，以实时监控库存水平。采用ABC分析法，区分不同重要性的存货，对A类（重要）存货进行严格管理。 2.提高销售预测准确性：利用历史销售数据、市场趋势和季节性因素来提高销售预测的准确性。 3.加快产品周转：通过促销活动、打折销售或捆绑销售等方式加速产品的销售。 4.减少生产批量：实施精益生产和看板系统，减少生产批量，降低过剩库存的风险。 5.改进供应链管理：加强与供应商的合作，实现及时供货优化物流和配送流程，减少运输时间和成本。 6.减少存货持有成本：通过谈判降低采购成本，减少存货持有成本。 7.提高存货周转意识：在企业内部提高对存货周转重要性的认识，鼓励员工参与库存管理。