1.基于项目总成本计算：步骤：查看账上每个项目的总成本，然后将开工到现在总的人工费用与项目截止到现在产生的所有工程施工的成本进行比较，得出人工费占比。优点：这种方法直接反映了项目实际发生的人工费用与总成本的关系，提供了实时和具体的成本数据。注意事项：需要确保人工费用和总成本的记录准确无误，否则计算结果将产生偏差。 第二种方法： 1.基于工程总造价和预算成本计算：步骤：首先确定工程总造价，然后询问预算部大致的利润空间（如预算成本为工程总造价的80%），接着用工程施工开始截止到现在总的人工费用与预算成本进行比较，得出人工费占比。优点：这种方法考虑到了预算和预期利润，提供了一个基于预期成本结构的分析视角。注意事项：预算成本可能受到多种因素的影响，如市场行情、设计变更等，因此可能与实际成本存在差异。此外，利润空间的估计也可能存在不确定性。 归纳与建议： 实际与预期：两种方法各有侧重，第一种方法基于实际发生的成本，第二种方法基于预期的成本结构。 使用场景： 如果需要实时了解项目的成本控制情况，建议使用第一种方法。 如果需要预测项目的成本结构或进行预算分析，可以使用第二种方法。 综合应用：在实际操作中，可以将两种方法结合使用，以更全面地了解项目的成本情况。例如，可以使用第一种方法监控实际成本，同时使用第二种方法进行预算分析和成本控制。