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#实务#
老师,请帮忙用自己的话通俗易懂的描述下供应链管理理论概述、营运资金管理理论概述、供应链管理和营运资金管理相结合的理论概述和作用
84784980 | 提问时间:04/05 23:35
暖暖老师
金牌答疑老师
职称:中级会计师,税务师,审计师
营运资金管理的概念 企业营运资金是实体经济的根本营运资源,是其经营策略的基本变量。企业的营运资金管理包括资金的运营规划,如资金的投资、支付、流动性管理等,是企业组织营运实现最大限度收益的重要活动。营运资金管理是企业经营管理中最重要的有关资金领域,是提高企业经营效率、实现企业经营利润最大化的重要活动。 营运资金管理的内容 1.资金运用定位。首先要做的是就资金的用途定位,确定为企业资金的运用定位,以便开展后续的营运资金管理和资金管理工作; 2.资金结构设计。是指按企业经营运营需要,在可行的基础上确定最佳的资金结构,使企业资金获得最大的综合效果; 3.资金运用安排。指企业在开展运营管理活动时,确定资金的投入、支出和各项活动的资金分配; 4.资金收集管理。指在充分利用自有资金的基础上,对从客户等外部收集的资金进行管理; 5.资金流动性管理。指企业在控制各类资金持续流动性的前提下,采取有效措施和方法,以保证企业的营运活动的流畅性和可持续性。
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