老师,您好!请教一下哦,我现在老板新办一个建筑设计咨询公司,老板经营模式是走资质加盟办理分公司,收取管费的模式来经营,名义上是分公司,实际上是总公司只是享用总公司的资质,其他都是分公司自己管理核算,请教一下老师,这种经营模式有哪些风险,总公司要怎么去管控各个分公司的财税风险,怎样给总公司减少经营上的风险
分公司是独立核算,独立交税,独立申报的
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84785045 | 提问时间:03/21 07:47
您好,这个模式本身没有风险,各公司成本费用核算清晰不要交叉,各分总公司之间的交易也是公允价格就可以。
分公司和总公司用一个财务软件,总公司财务人员有权限进入各分公司账套查询,分公司之间不设这个权限
03/21 07:50
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