财务分析是**以会计核算和报表资料为基础，通过专门的分析技术和方法，对企业的财务状况、经营成果及未来前景进行分析评价的经济管理活动**。 财务分析的核心目的在于提供准确的信息或依据，供企业投资者、债权人、经营者及其他关心企业的组织或个人了解企业过去的情况、评估企业现状、预测企业未来。它涉及到对企业财务报表中的数据进行比较和评价，旨在为企业的管理决策和控制提供依据。 经营决策指的是**企业在实现一定目标的过程中，对全局性重大问题进行科学分析、研究对比后选择的最佳方案，并对其加以组织和实施的过程**。 经营决策包括生产、销售、人事等多个方面的重要计划与部署，它要求企业综合考虑内外部环境，基于充分的信息和科学的分析方法，制定出长远性、全局性的谋划和行动方案。 至于财务分析和经营决策的适用场景，财务分析适用于多种业务场景，例如： 1. 集团层面的业绩分析，如营业收入、净利润等关键指标的历史业绩对标； 2. 不同业务公司之间的盈利结构分析； 3. 代理业务各分公司的产值、收入、净利等数据分析； 4. 企业内部设计、研发、生产、营销、服务等各个板块的业务节点分析。 而经营决策则广泛运用于： 1. 市场营销，如产品定价、市场分割、广告投放策略等； 2. 财务决策，包括投资决策、资金运营策略、财务风险管理等； 3. 生产计划，涉及产品开发、生产工艺、技术改造等方面的决策； 4. 人力资源管理，如劳动组织、职工培训、工资福利的计划与部署。