您好，1.出口。其作为国际经营的初级方式，不需要企业拥有丰富的国际化经营知识和经验，资源投入相对较少，风险也较小。但其主要缺点是非生产性成本支出较大，控制程度低。 2.非股权安排。其包括特许、合同制造和管理合同等形式，进入东道国时绕开贸易壁垒，节省关税支出，并可通过技术渗透实施对东道国企业的控制。但其主要局限性在于对东道国企业的控制有限，且易造成技术泄密。 3.国际直接投资（合资经营）。其包括合资进入、独资进入、新建进入和购并进入等，管理者能完全控制子公司的日常经营活动，确保无形资产留在子公司，控制产出和价格。但其主要缺点是可能耗费大量资金，占用大量资源，风险可能很高，且没有东道国公司的合作与参与，难以得到当地的政策与各种经营资源的支持。 4.全球产品结构。其优点是加强了产品的技术、生产和信息的统一管理，最大限度地减少了国内和国际业务的差别。但其主要缺点是容易向“分权化”倾斜，各产品部自成体系，不利于公司对全局性问题的集中统一管理，削弱了地区性功能，并容易造成机构设置重叠，资源浪费