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雷米公司是一家智能手机研发企业，公司将手机硬件制造外包给其他公司，使得手机成本仅为同行成本的2/3，价格定为全网最低价，深受年轻人的喜欢。为了进一步加强手机产品的市场竞争力，公司准备进行薪酬制度改革。从薪酬策略角度看，雷米公司的薪酬类型应使用（　　）。
84784957 | 提问时间：2024 02/22 19:02
朱飞飞老师
金牌答疑老师
职称：中级会计师
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同学，你好，这个题应该选择A，雷米公司采用的是成本领先战略，实施该战略的工资基础是岗位或年资，使用固定薪酬（基本薪酬），选项A正确。
2024 02/22 19:04

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、1.目前中国手机市场竞争激烈，新兴本土品牌手机异军突起。 2.不少竞争对手通过对甲公司直销模式进行模仿和改进，使供应链周期缩短，已对甲公司营销优势构成极大威胁，电子商务公司进行网上直销，对甲公司产生一定威胁。 3.目前大屏智能手机日趋热销，竞争对手已着手推出大屏智能手机品牌。大屏智能手机挤进竞争白热化的手机行业并夺取普通手机市场份额的趋势已明显。 4.在中国手机行业有太多手机品牌，顾客有众多选择，有较强讨价还价的能力。甲公司拟定较低的销售价格。为缓解低价带来的压力，甲公司多选择与供应商长期合作的方式，在不同的生产地区与不同的供应商签订供应合同，不存在对某一供应商绝对依赖，且能控制其价格。 根据资料利用波特五力模型对甲公司所处的行业环境进行分析。 311
2019年，甲公司借助其在手机行业中的龙头地位优势加强了商用手机市场领域的开发，拟设计5G终端功能，通过与移动通信商的通力合作，引进移动通信商新开发的5G功能软件，实现高速上网、视频通话、电视/视频、音乐、在线游戏、手机阅读、手机导航/路况/定位、家庭视频监控、家庭多媒体电话、远程医疗监控、移动医疗护理等功能，提升其现有商用手机的竞争地位。另外，甲公司与在线电子商务网站共同推出中小企业电子商务专用手机，再运用自己专业化的网络直销手段，有目的地销售商务机，由此加强本公司手机产品的竞争地位。 1.根据资料，指出甲公司开发商用手机业务属于密集型战略中的哪种具体类型，说明理由及该战略的实施途径。 2.指出研发战略的4种类型，说明甲公司与移动通信商合作开发5G终端功能的战略属于何种类型。 798
长森公司是一家从事智能化产品研发和生产的高科技公司，最初的产品是智能手机。近两年来，公司业务范围扩展到智能家电和智能机器人制造等领域，长森公司的发展战略类型属于（ ）。 A.同心多元化 B.离心多元化 C.市场渗透 D.产品开发 老师这个题是新产品新市场吗？新市场是怎么判断的？ 410
计算题 甲公司是一家高新技术企业，通过努力甲公司研发出一种新型手机，准备大规模投放市场，有关资料如下： 　　(1)公司的销售部门预计，如果每台手机定价2000元，销售量每年可以达到80万台。生产部门预计，变动制造成本每台1200元，每年保持不变;不含折旧费的固定制造成本每年32000万元。新手机项目将在2015年1月1日开始，假设经营现金流量发生在每年年底。 　　(2)为生产该手机，需要添置一台生产设备，预计其购置成本为24000万元。该设备在2014年底以前安装完毕，并在2014年底支付设备购置款。该设备按税法规定的折旧年限为6年，净残值率为10%;经济寿命为5年，5年后即2019年底该项设备的市场价值预计为4000万元。如果决定投产该手机产品，公司将可以连续生产5年，预计不会出现提前中止的情况。 　　(3)生产该手机所需的厂房可以用40000万元购买，在2014年底付款并交付 768
老师，“要做一款设计好、品质高、价格便宜的智能手机。”说的不就是产品竞争能力吗？A为什么错呢？ 178
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