极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于（　　）。_CPA_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

问题已解决

所属话题：

极路由采取了“有机式”管理模式及组织机制。极路由所采取的组织的战略类型属于（　　）。

84784957 | 提问时间：01/29 09:21

朱飞飞老师

金牌答疑老师

职称：中级会计师

同学，你好，这个题应该选择B，“面对万物互联的新市场，创始初期的极路由通过新技术将普通路由器率先智能化，推出多款搭载HiWiFi OS的智能路由器，开辟了智能路由器的市场，获得了众多消费者的青睐。极路由采取了‘有机式’管理模式及组织机制”体现的是开拓型组织，选项B正确。

01/29 09:23

结果不满意？专业老师答疑，提问更省心立即提问

相关问答

冠兔公司是一家生产经营糖果的企业。冠兔公司推出的"小白兔"奶糖深受各地消费者的喜爱。近年来，冠兔公司在保持传统糖果业务的同时，进军化妆品市场寻求新的突破，"小白兔"奶糖口味的护唇膏和护手霜一经发售便成为市场爆款。冠兔公司所采取的组织的战略类型属于（)。开拓型战略组织防御型战略组织反应型战略组织分析型战略组织

359

6、甲企业管理层由一名总经理和一名副总经理组成。公司所有重要的经营决策都由此二人共同商议决定。在日常经营中所有事务均向总经理汇报，并经其签字认可后才能执行。根据以上信息可以判断，该企业采取的组织结构类型属于（　） A、创业型组织结构 B、职能制组织结构 C、战略业务单位组织结构 D、矩阵制组织结构

727

甲公司要求企业要准确识别战略管理的关键要素，战略管理的关键要素包括(　)。 A、战略分析——采取措施使战略发挥作用 B、战略分析——了解组织所处的环境和相对竞争地位 C、战略选择——战略制定、评价和选择 D、战略实施——采取措施使战略发挥作用

341

问题业务应采取何种战略

2489

设立了符合公司业务规模及经营管理需要的组织机构，贯彻不相容职务相分离的原则，科学地划分了每个组织单位内部的责任权限，形成相互制衡机制。属于什么类型的组织结构？

127

最新问答

老师你好就我们公司是工厂端，每个月都有固定的订单出给客户端外贸公司，在外贸公司的报关单出来之后，开具增值税专用发票，但是外贸公司给我们公司回款非常慢，我们算是关联企业，请问回款慢应该不是虚开吧昨天

外经证预缴过增值税了，也开过票了，忘记预缴所得税就反馈了怎么处理昨天

投资发行的国债，未到期变现这种到期收益率用插值法怎么算昨天

汇算清缴无票支出调增可以用亏损冲减吗？ 2天前

SWOT分析如何帮助会计师在财务报告编制和审计过程中识别和解决潜在的风险和问题？ 2天前

下载APP，拍照搜题秒出结果