1.控制存货成本：通过自建配送体系和仓储中心，京东能够更好地控制存货的采购、存储和配送，从而降低存货成本。这对于任何企业来说都是至关重要的，因为存货成本是营运资本管理的重要组成部分。 2.提高存货周转率：由于自建物流模式能够更好地预测和满足客户需求，京东的存货周转率得到了显著提高。高存货周转率意味着企业能够更快地处理存货，减少资金占用，提高资金使用效率。 3.优化物流配送：通过自建配送体系，京东可以更精准地预测和规划配送路线，提高物流配送的效率和准确性。这不仅能够提高客户满意度，还能够进一步降低运输成本。 4.金融服务创新：京东利用自建物流模式所积累的数据和资源，开展了供应链金融和消费者金融业务。这种创新不仅提高了企业的盈利能力，还进一步优化了营运资本管理。 5.长期战略规划：在实施自建物流模式的过程中，京东展现出了长期战略规划的眼光。这提示企业在营运资本管理中要有长远眼光，不能只关注短期利益，而忽略了长期效益。 6.风险管理：自建物流模式也带来了相应的风险，如初期投资大、回报周期长等。这就要求企业在营运资本管理中要注重风险管理，对可能出现的风险进行充分评估和预防。 7.客户关系管理：通过自建物流模式，京东能够更好地了解客户需求，提供个性化的服务。这不仅提高了客户满意度，还进一步优化了企业的营运资本管理。