京东的自建物流模式对开展营运资本管理活动的启发主要有以下几点： 存货管理优化：京东通过自建物流体系，实现了对存货的精细管理和控制，从而降低了存货成本，提高了存货周转率。这对于任何企业来说都是重要的启示，显示了优化存货管理对企业营运资本管理的重要性。 创新和差异化战略：京东的自建物流模式是其创新和差异化的体现。这种模式在开始时遭到了反对，但最终取得了成功。这启发企业在营运资本管理活动中，应积极探索创新和差异化的战略，以应对市场的竞争。 客户需求至上：京东通过自建物流模式提高了客户体验，满足了客户的精准需求。这表明，企业应始终以客户需求为导向，优化营运资本管理活动，提供符合客户需求的产品和服务。 风险管理：京东的自建物流模式降低了公司的风险，提高了运营效率。在营运资本管理活动中，企业应注重风险管理，通过合理的策略和措施降低风险，提高运营效率。 持续改进和优化：京东的自建物流模式是一个持续改进和优化的过程。这启发企业在营运资本管理活动中，应持续改进和优化相关策略和流程，以提高企业的整体竞争力。 整合资源：京东通过自建物流模式实现了资源的有效整合，提高了运营效率。这启发企业在营运资本管理活动中，应注重资源的整合和优化配置，以提高运营效率。 供应链金融的运用：京东构建了完整的供应链金融体系，这不仅支持了其自建物流模式的高效运转，也为企业提供了额外的收入来源。这表明，企业应充分利用供应链金融的资源，优化营运资本管理活动。