假设环球公司最大生产能力为100000定额工时，目前已利用50%，公司将计划用剩余生产能力开发新产品AB，且生产新产品AB都无需追加专属固定成本，相关资料如下：AB销售单价分别为150，200元AB单位变动成本分别为80，100元AB单位产品定额工时分别为25，40/小时要求，请做出环球公司生产新产品的决策。（利用边际贡献总额法）_实务_财税问答-正保会计网校(原中华会计网校)_手机版

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假设环球公司最大生产能力为100000定额工时，目前已利用50%，公司将计划用剩余生产能力开发新产品AB，且生产新产品AB都无需追加专属固定成本，相关资料如下：AB销售单价分别为150，200元AB单位变动成本分别为80，100元AB单位产品定额工时分别为25，40/小时要求，请做出环球公司生产新产品的决策。（利用边际贡献总额法）

84785034 | 提问时间：2023 11/28 13:55

朴老师

金牌答疑老师

职称：会计师

同学你好稍等我看看

2023 11/28 13:55

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企业现有生产能力10000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有A、B、C三种产品可供选择，资料如下：产品名称 A B C售价（元/件） 60 55 70单位变动成本（元/件） 24 30 40单位定额工时（时/件）9 5 10要求：根据市场调研，A产品的销量最大为100件，B产品的销量最大为150件，C产品无限制，作出新产品开发的决策。

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1.企业现有设备的生产能力是40000个机器工时，利用程度为80%。该企业现有剩余机器工时8000小时。现准备利用剩余生产能力开发新产品甲、乙或丙，有关资料如表所示。由于现有设备加工精度不足，在生产丙产品时，需要增加专属设备5000元。在甲、乙、丙产品市场销售不受限制的情况下，可以采用单位资源边际贡献分析法做出开发哪种产品的决策，并说明理由。项目产品甲产品乙产品丙单位产品定额工时（小时） 2 3 4 单位销售价格（元） 30 40 50 单位变动成本（元) 20 26 30

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甲企业现有生产能力60000机器小时，目前的生产能力利用程度为90％，剩余的生产能力可以用来开发新产品A，每件工时定额4小时，也可以用来开发新产品B，每件工时定额为5小时。

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某企业的全部生产能力为20000机器小时，企业目前生产B、C两种产品，实际生产能力利用率只有80%。根据市场调查，企业利用剩余生产能力既可增产B产品，也可增产C产品。 B，C产品单位产品定额工时/小时20，25 B，C产品单位售价/元90，100 B，C产品单位变动成本/元72，80 B，C产品单位贡献毛益/元18，20 那么企业应增产何种产品？

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设某厂生产A、B、C三种产品，固定成本总额20 000元。Ａ产品单价200元/件，单位变动成本120元/件，100工时/件；B产品120元/件，单位变动成本80元/件，50工时/件；C产品220元/件，单位变动成170元/件，40工时/件。现该厂生产能力（用机器小时表示）的利用程度只达到90%，尚有10 000机器小时的生产能力未被利用，为把剩余生产能力充分利用，问：增产哪种产品为宜？

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