企业现有的剩余生产能力可以通过开发新产品来充分利用，有A、B、C三种产品可供选择，根据市场调研，A产品的销量最大为100件，B产品的销量最大为150件，C产品无限制，因此进行决策时应考虑产品单件售价、单位变动成本及单位定额工时。 对于A、B、C三种产品，分析它们的投入产出比，可以发现，其中B产品的投入产出比最高，接近7：1；A产品的投入产出比稍低，为6：1；C产品的投入产出比最低，为4：1。 因此，如果惯例的管理经验说明一般只有当投入产出比达到5：1时，才可以注意要投资。且考虑A、B产品的销量有限，开发C产品可能会更加合适。 此外，为了更好地优化产品开发安排，可以利用相关优化模型，如模糊综合评价法进行优化，让投资有效利用。 拓展知识：投入产出比（input output ratio）是一种企业决策衡量标准，它以公司投入成本与最终产出收入之比来衡量企业投资回报率，它可以用来评价投资效益，也是制定新产品开发、投资收益最佳安排等决策时的常用参考指标。